12月13日，河津市举办学习运城市委“3+1”干部考核管理体系专题讲座。各乡镇（街道）党政一把手、市直各单位负责人共余人聆听讲座。“3+1”干部考核管理体系是年5月以来运城市委紧跟新时代、聚焦新任务，推动党中央、省委和运城市委决策部署落实的重大制度性安排，是创新工作推进机制的重要举措，是激励干部担当作为的重要尝试和积极探索，以重点工作承诺制、重大事项报告制、末位分析解剖制和市管正职领导干部履职情况多角度监督管理考核测评办法为主要内容，是干部“育选管用”的重要利器。今年以来，多家中央媒体对运城市“3+1”激励干部担当作为考核评价体系进行了集中报道，在全省乃至全国引起强烈反响。讲座中，运城市委讲师团团长李昭阳应邀作题为《“3+1”干部考核管理体系激励干部担当作为干事创业》的报告。李昭阳就运城市委书记刘志宏接受媒体访谈情况和实行“3+1”干部考核管理体系的重大意义、形成过程、主要做法、取得的成效、带来的启示等进行了详细辅导。讲座内容翔实，重点突出，既有理论深度，又有实践要求，对于该市广大干部更好地学习领会、贯彻落实“3+1”干部考核管理机制，具有重要的指导意义。会议强调，各单位一要深入传达学习此次会议精神，并结合工作实际，深刻领会“3+1”干部考核管理体系的形成背景和重大意义，准确把握其精神实质，使学习宣传真正落到实处、收到实效，更全面科学地指导今后各项工作。二要积极主动作为，对标“3+1”干部考核管理体系要求，紧密结合河津实际、各单位工作实际，建立健全单位内部“3+1”体系，推进各项工作落实。当前重点任务是抓好年初确定的承诺事项的“兑诺”环节，要对重点工作承诺落实情况进行“回头看”。对没有完成的承诺事项，要深入分析解剖，制定整改措施，快速推进落实，确保年前圆满完成各项承诺任务。三要以“3+1”体系为主要标准，强化考核管理，更加客观公正科学准确地评价各级干部。对工作业绩突出、各方面表现优秀的干部，调整选拔使用时优先考虑，同时严肃惩戒懒政怠政、不作为慢作为的干部，通过鲜明的考核导向，切实激发各级干部干事创业、担当作为，不断推动全市经济社会又好又快发展。武咏梅
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